5 Steps Newsletter N° 5- JUIN 2010

A LA UNE

L'appropriation de nouvelles pratiques : un enjeu collectif

L'acquisition de nouvelles pratiques, qu'elle soit due à l'intégration de nouveaux référentiels, la fusion acquisition d'entités ou le repositionnement stratégique est un des leviers majeurs pour la performance dans l'entreprise...

Exemple concret d'appropriation de nouvelles pratiques : la mise en conformité avec la règlementation européenne REACH dans une entreprise industrielle...

ON EN PARLE

L'audit interne, générateur de transparence et de progrès ?

Les nouveaux outils et les méthodes de l'auditeur doivent permettre de détecter, dans une relation de confiance et de transparence, les dysfonctionnements et les écarts. Il doit aider l'audité à prendre conscience de ses difficultés et lui donner des conseils pour s'améliorer.

MAGAZINE

Enjeu stratégique

Intégration de standards et référentiels d'entreprise

Comment intégrer facilement de nouveaux référentiels tout en augmentant l'efficacité de la mise en oeuvre et du pilotage...

Bénéfice

Cohésion: faire vivre un référentiel commun

Comment faire partager un référentiel commun à l'ensemble des entités d'une même organisation grâce à la mise en place d'une méthode de management...

/// PETIT DEJEUNER ///

24 juin 2010 : Remotiver en sortie de crise, comment piloter la dynamique?