Développer l’implication des PME dans un pôle de compétitivité

• Secteur : Industrie
• Dimension : Pôle de taille moyenne
• Expertise: Déploiement de la stratégie

Problématique :

La structure de gouvernance du pôle constate que les PME membres sont saturées et ne parviennent pas à s’impliquer comme elles le souhaiteraient dans l’animation du pôle. A cela s’ajoute une certaine démotivation car le ratio projets labellisés / projets financés est très faible. En conséquence, les PME membres ne bénéficient que de manière très limitée aux financements publics que le pôle peut solliciter.

Modalités de la mise en œuvre de la démarche :

• Validation de l’objectif comme un levier clé de la stratégie du pôle par le Conseil d’Administration
• Intervention de consultants 5 steps pour animer le processus de maturation
• Travail en groupe réunissant un panel représentatif des membres du pôles autour de cas concrets afin d’identifier les étapes qui caractérisent un développement de l’implication des PME au delà du rôle de “sous-traitants” qui leur est trop souvent attribué d’office
• Déploiement de 5 roadmaps 5 step

Bénéfices de la mise en œuvre de la méthode :

• Objectivation de la mise en œuvre et de la démarche en s’appuyant sur des livrables et des faits
• Description des étapes progressives permettant de maximiser la valeur ajoutée du pôle pour les PME
• Intégration des propositions et des suggestions des PME dans la stratégie du pôle
• Accompagnement du changement dans une démarche progressive et coordonnée